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Führungskräfte im täglichen Spagat

01. Dezember 2020
Ida Lorenz
Das Tagesgeschäft heutiger Führungskräfte ist über alle Branchen und Unternehmensgrößen hinweg hoch komplex geworden. Führungskräfte bewegen sich in einem fortwährenden Spagat wechselnder Ansprüche und vielschichtiger Kompetenzen. Die digitale Transformation und das wettbewerbsfähige Datenmanagement erfordern zudem ein zeitgemäßes und zeitnahes Umdenken in den Organisationen.

Um den wachsenden Ansprüchen im Business gerecht zu werden, muss das Top-Management über Wertschöpfungsketten hinweg denken sowie schnell und situativ agieren. Und dabei die Auseinandersetzung mit Digitalisierungstrends vorantreiben und die künftig geforderten Fachkompetenzen und Geschäftsprozesse stets im Blick behalten. Angesichts der hoch gesteckten Anforderungen an die fachliche Expertise ist es kein Wunder, dass die Kompetenzprofile des Einzelnen schnell überschritten sind – und für die adäquate Weiterbildung Zeit fehlt.

Unser Executive-Guidance-Angebot unterstützt Sie gezielt auf Managementebene. Im Unterschied zur klassischen Beratung werden dabei keine direkten Lösungen durch den Coach geliefert, sondern die Entwicklung individueller Lösungskonzepte begleitet. Schwerpunkte sind die Beratung der verantwortlichen Führungskräfte sowie die Beteiligung und die Qualifizierung aller betroffenen Manager zum Aufbau einer breiten Unterstützung.

Stefanie Rößler, Principal Consultant in unserem Strategy Consulting Team, erläutert im folgenden Video (kurz und knapp), wie Top-Manager dabei profitieren. Und gibt damit unserer Videoreihe „Datenstrategie: verschiedene Blickwinkel – gemeinsames Ziel“ einen weiteren Aspekt hinzu. Benötigen Sie darüberhinausgehende Informationen und möchten Sie mehr über unser Produkt „Data Executive-Guidance“ erfahren? Dann kontaktieren Sie uns gerne.

Daten sind ein zentraler Faktor für den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Neue digitale Geschäftsmodelle und wettbewerbsfähige Prozesse brauchen Daten, die fit-for-use sind.

Als Führungskraft stellen Sie sich die Frage “Wo fangen wir an, wenn wir Daten strategisch managen und künftig besser operativ für uns nutzen wollen? Wo entsteht wirklicher Nutzen aus Daten für uns im Unternehmen und was müssen wir dafür tun?

Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragen. Mit fundiertem Wissen und als Sparringspartner an Ihrer Seite. Wir begleiten mit Erfahrung und Methodik, rund um die Themen Datenstrategie und deren Umsetzung in konkreten Maßnahmen. Auf C-Level, Management-erfahren und auf Augenhöhe! Damit sind wir Partner, Taktgeber und übernehmen mit Ihnen gemeinsam Verantwortung für den digitalen Wandel.

Interesse? Wir sprechen Klartext.

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